Przejdź do treści
BCR GROUP
← Wszystkie wpisy

Restrukturyzacja czy upadłość? Kompas dla zarządu w kryzysie

autor BCR GROUP
  • #restrukturyzacja
  • #upadłość
  • #kryzys

Pierwsza rozmowa zarządu

Gdy spółka traci płynność, zarząd ma 30 dni od dnia stwierdzenia niewypłacalności na wybór drogi: restrukturyzacja albo upadłość. Po tym terminie — odpowiedzialność osobista członków zarządu.

Cztery tryby — czego użyć i kiedy

Postępowanie o zatwierdzenie układu (PZU) — najprostsze. Negocjujesz z wierzycielami nieformalnie, sąd tylko zatwierdza. Działa, gdy wierzycieli jest mało i wszyscy są chętni do rozmów. Czas: 2-4 miesiące.

Postępowanie układowe — sąd zatwierdza układ głosowany przez wierzycieli. Daje ochronę przed egzekucjami. Działa, gdy firma jest zdrowa operacyjnie, ale ma chwilowy kryzys płynności. Czas: 6-12 miesięcy.

Postępowanie sanacyjne — najgłębsza restrukturyzacja. Zarządca prowadzi (lub współ-prowadzi) firmę. Stosujesz, gdy potrzebujesz radykalnej zmiany modelu biznesowego. Czas: 12-24 miesiące.

Upadłość — likwidacja majątku przez syndyka. Stosujesz, gdy nie ma realnej szansy na ratowanie firmy w której formie.

Mapa decyzji

SytuacjaRekomendacja
Krótkoterminowa luka płynnościPZU
Trwałe trudności, ale rentowny biznesUkładowe
Konieczność głębokiej restrukturyzacjiSanacja
Brak szans na uzdrowienieUpadłość
Wierzyciele nie zgadzają się na układUpadłość

Czego nie wolno opóźniać

Za opóźnienie złożenia wniosku o upadłość członkowie zarządu odpowiadają całym majątkiem osobistym. Nawet po wyjściu ze spółki. Nawet po 5 latach.

Zaległości ZUS i US: subsydiarna odpowiedzialność członka zarządu — bez ograniczeń.

Częste błędy zarządów

  1. Czekanie „aż się wyklaruje". W kryzysie czas pracuje przeciwko Tobie — wierzyciele tracą cierpliwość, banki tną linie kredytowe.
  2. Wystąpienie z funkcji zarządu w panice. Nie chroni przed odpowiedzialnością wstecznie. Często pogarsza sytuację (utrata kontroli).
  3. Faworyzacja niektórych wierzycieli — to przestępstwo i poważnie zaszkodzi w postępowaniu sądowym.
  4. Zaciąganie nowych zobowiązań w kryzysie — bez planu spłaty to też może być traktowane jako działanie na szkodę wierzycieli.

Co dalej zrobić

Niezależnie od trybu — pierwsze 3 kroki są takie same:

  • Sporządzić bilans dnia bieżącego z wyceną likwidacyjną.
  • Uporządkować rejestr wierzycieli z kwotami i datami wymagalności.
  • Skonsultować z prawnikiem od PrUp/PrR i doradcą finansowym wybór trybu.

Doradzamy w wyborze trybu i prowadzimy całe postępowania wspólnie z prawnikami specjalizującymi się w prawie upadłościowym i restrukturyzacyjnym. Pierwsza rozmowa poufna i bezpłatna — zwykle wystarczy 90 minut, by zobaczyć, gdzie stoisz.

ZadzwońUmów rozmowę