Перейти к содержимому
BCR GROUP
← Все материалы

Реструктуризация или банкротство? Компас для правления в кризисе

автор BCR GROUP
  • #реструктуризация
  • #банкротство
  • #кризис

Первый разговор правления

Когда компания теряет ликвидность, у правления 30 дней с момента признания неплатёжеспособности на выбор пути: реструктуризация или банкротство. После этого срока — личная ответственность членов правления.

Четыре режима — что использовать и когда

Производство об утверждении соглашения (PZU) — самое простое. Договариваетесь с кредиторами неформально, суд только утверждает. Работает, когда кредиторов мало и все готовы к разговорам. Срок: 2–4 месяца.

Согласительное производство — суд утверждает соглашение, голосуемое кредиторами. Даёт защиту от взысканий. Работает, когда фирма здорова операционно, но имеет временный кризис ликвидности. Срок: 6–12 месяцев.

Санационное производство — самая глубокая реструктуризация. Управляющий ведёт (или со-ведёт) фирму. Применяется, когда нужна радикальная смена бизнес-модели. Срок: 12–24 месяца.

Банкротство — ликвидация имущества синдиком. Применяется, когда нет реальных шансов спасти фирму ни в какой форме.

Карта решений

СитуацияРекомендация
Краткосрочный разрыв ликвидностиPZU
Постоянные трудности, но рентабельный бизнесСогласительное
Необходимость глубокой реструктуризацииСанация
Нет шансов на оздоровлениеБанкротство
Кредиторы не соглашаются на соглашениеБанкротство

Чего нельзя откладывать

За просрочку подачи заявления о банкротстве члены правления отвечают всем личным имуществом. Даже после ухода из компании. Даже через 5 лет.

Задолженности ZUS и налоговой: субсидиарная ответственность члена правления — без ограничений.

Частые ошибки правлений

  1. Ждать «пока прояснится». В кризисе время работает против вас — кредиторы теряют терпение, банки режут кредитные линии.
  2. Уход с поста правления в панике. Не защищает от ответственности задним числом. Часто ухудшает ситуацию (потеря контроля).
  3. Фаворитизм отдельных кредиторов — это преступление и серьёзно навредит в судебном производстве.
  4. Принятие новых обязательств в кризисе — без плана выплат это тоже может расцениваться как действие во вред кредиторам.

Что делать дальше

Независимо от режима — первые 3 шага одинаковы:

  • Составить баланс на текущий день с ликвидационной оценкой.
  • Упорядочить реестр кредиторов с суммами и датами требований.
  • Согласовать с юристом по PrUp/PrR (банкротное и реструктуризационное право) и финансовым консультантом выбор режима.

Консультируем по выбору режима и ведём всё производство совместно с юристами, специализирующимися на банкротном и реструктуризационном праве. Первый разговор конфиденциальный и бесплатный — обычно хватает 90 минут, чтобы увидеть, где вы стоите.

ПозвонитьСвязаться